Présentiel

Durée de la formation

3 jours (21h)

Tarif(s)

1 155 €

Lieu(x)

Valence

Optimiser sa gestion de stocks

Taux de satisfaction 2023 : 85 % / Taux de réussite 2023 : 100 % / Tous nos indicateurs de performance sont consultables sur demande.
Optimiser sa gestion de stocks

Présentiel

Durée de la formation

3 jours (21h)

Tarif(s)

1 155 €

Lieu(x)

Valence

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les procédures et règlementations liées aux différents types de produits stockés.
  • Définir les différentes zones de stockages (réserve sèche, zone froide…) et les moyens de stockage (dynamique, transtockeur…).
  • Utiliser différents systèmes de codage (GTIN, GS1-128, SSCC…) afin de suivre une traçabilité de produit.
  • Être capable d’appliquer des procédures de gestion de stock (ABC, Méthode Wilson...)
  • Gérer les non-conformités et les mouvements de stocks.

Pré-requis

Savoir lire, écrire et compter.

Programme

Introduction à la gestion de stock

  • Connaître les types de marchandises
  • Définir les différents types de stocks et leurs caractéristiques
  • Comprendre les enjeux et défis de la gestion de stock
  • Identifier les mouvements de stocks (entrant /sortant) ainsi que les flux logistiques

Les techniques de gestion de stock

  • Comprendre les modèles de gestion de stock
  • Appliquer des méthodes d’approvisionnement (juste à temps réapprovisionnement périodique…)
  • Maitriser les niveaux de stock (alerte, sécurité, maximum…) et la gestion de commande des fournisseurs

Gestion opérationnelle de stocks

  • Comprendre le Principe de PARETO 20/80
  • Appliquer la méthode Méthode ABC
  • Déployer la formule de WILSON
  • Utiliser des outils informatique (ERP, GPOA, WMS)
  • Mettre en œuvre une traçabilité par code barre (EAN, GTIN, QR Code,RFID…)

La valorisation des stocks

  • Gérer les stocks suivant différents facteurs : PUMP - DLC, DLUO, DDM - FIFO, PEPS, LIFO, DEPS
  • Réaliser différents inventaires

Le contrôle et l’évaluation des stocks

  • Contrôler les réceptions, préparations, expéditions
  • Gérer les retours clients
  • Traiter des non conformités
  • Comprendre les indicateurs de performance (taux de rotation, taux de service...)

L’optimisation d’un stock

  • Réduire les pertes et gaspillages
  • Proposer des solutions de développement durable et RSE en matière de gestion de stock

Public

Toute personne occupant un poste d’agent logistique.

Moyens et méthodes pédagogiques

Le formateur, à partir de son expertise technique et de la dynamique d’apprentissage qu’il met en œuvre pour chaque apprenant, contribue à l’ancrage des connaissances transmises. Il s’appuie sur des méthodes participatives, actives et expérimentales pour favoriser la compréhension et l’ancrage de la formation.

Le formateur remet à chaque participant un support récapitulatif et détaillé des contenus, méthodes, techniques, outils et exercices abordés en formation.

Évaluation

L’apprentissage est suivi et validé par le formateur tout au long des journées de formation dans le cadre d’une dynamique pédagogique collaborative et participative. La mise en pratique d’exercices d’expérimentation permet aux participants de travailler sur l’appropriation des techniques avec des cas concrets d’entreprises et vise la définition de plans d’actions individuels. Une attestation de formation est remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.

Matériel et environnement

Paperboard, vidéoprojecteur, livrets participants, caméscope.

Accessibilité

Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 75 75 98 75 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.

Prochaine(s) session(s)

À la demande

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